Entenda a jornada da Humans Land e como ela fez para se consolidar a primeira empresa latino-americana a conseguir a certificação do Bootcamp Startup pela Universidade de Nova York.
No universo de grandes startups, certificações internacionais são como todas as portas abertas para sua empresa e promessa de muito sucesso para se destacar em qualquer mercado. Elas promovem conexões valiosas, insights exclusivos e muitas oportunidades em todo o mundo.
O programa de Startup Bootcamp da NYU, capacita equipes criteriosamente selecionadas e dão a elas a chance de testar suas ideias no mercado real e validar se estão no caminho certo para resolver problemas e demandas do seu público-alvo.
Oferecido duas vezes por semestre de outono/primavera e uma vez durante o verão, o Bootcamp é uma oportunidade imperdível e intensa para startups que buscam crescer rapidamente e causar um impacto significativo.
A experiência da Humans Land narrada pelo CEO
Vitor Aguinaga, CEO e fundador da Humans Land, é uma figura de destaque no cenário empreendedor latino-americano. Com uma visão inovadora e uma sólida parceria com a European School of Management and Technology (ESMT) de Berlim, Vitor tem impulsionado a Humans para novas fronteiras, levando a empresa a conquistar importantes reconhecimentos internacionais. Confira abaixo suas impressões sobre a jornada da Humans Land no Bootcamp da NYU:
“Em 2023, iniciei uma jornada transformadora com a Humans Land. Com uma ideia promissora e insights sobre o mercado brasileiro, queria mostrar nossas soluções eficazes. Enquanto o país estava saturado de estratégias de marketing em redes sociais, eu acreditava em tecnologia e soluções inovadoras.
Com essa visão, minha esposa e eu embarcamos para Nova York, visando captar tendências para impulsionar a economia brasileira. Chegar a NY foi desafiador, mas estávamos determinados a provar que nossas soluções poderiam se destacar no mercado mais competitivo do mundo.
Um amigo nos recomendou participar do programa de Startups da Universidade de Nova York. A princípio, parecia algo além de nossas possibilidades, pois não éramos uma empresa de software, mas sim especializados em unificar essas soluções estratégicas e implementá-las para nossos clientes. No entanto, decidimos tentar.
O Bootcamp foi desafiador e nos tirou da zona de conforto, mas nos fez perceber que nossa força estava em criar soluções adaptáveis e necessárias para os clientes.
De 535 empresas inscritas, apenas 60 foram selecionadas, e 12 passaram por todas as etapas até a certificação. Fomos a primeira empresa latino-americana a conseguir essa certificação, um marco que valida nosso trabalho árduo e dedicação. A Humans Land cresceu bastante depois desse período.”
Lições Preciosas Extraídas do Bootcamp
Participar do Bootcamp foi uma experiência transformadora que nos proporcionou insights cruciais sobre como navegar no mundo empresarial dinâmico. Ao longo dessa jornada intensiva, identificamos nove lições fundamentais que moldaram nossa abordagem estratégica:
1# A DEMANDA DO MERCADO É REI
Não adianta apenas desejar; é preciso entender a demanda do mercado. Não adianta criar um lindo produto ou serviço que ninguém está disposto a comprar. Muitas vezes, a diferença entre o sucesso e o fracasso de um produto ou serviço está na capacidade de alinhar sua oferta com o que o mercado está realmente buscando. Realizar pesquisas de mercado, análises de tendências e coletar feedback de clientes são passos fundamentais para validar a viabilidade de uma ideia antes de investir recursos preciosos nela.
2# TOMAR DECISÕES INFORMADAS
Análises estatísticas são fundamentais. Se não tem dados, busque no mercado, mas não tome uma decisão sem estar coberto de dados! Buscar dados no mercado pode envolver desde análises de concorrência até estudos de segmentação de público-alvo. Com essas informações em mãos, podemos tomar decisões mais embasadas, aumentando as chances de sucesso.
3# INOVAR O TEMPO TODO
Adaptar ideias existentes pode ser um caminho seguro para começar, mas o verdadeiro impacto reside na capacidade de inovar. Inovar não é apenas criar algo novo, mas resolver problemas de maneiras inéditas e significativas. Empresas que lideram mercados muitas vezes não são as primeiras a chegar, mas aquelas que sabem como diferenciar-se através de novos modelos de negócio, tecnologias disruptivas ou abordagens revolucionárias.
4# ALIE-SE A CLIENTES
Validar ideias com clientes estratégicos antes de lançá-las é como testar o terreno antes de construir. Essa etapa, além de reduzir o risco de fracasso, também ajuda a refinar o produto ou serviço com base no feedback real dos potenciais usuários. A implementação de Acordos de Confidencialidade é essencial para proteger a propriedade intelectual durante esses processos de validação, garantindo que informações sensíveis permaneçam seguras enquanto se busca a validação do mercado.
#5 TENHA FLEXIBILIDADE
A capacidade de adaptar-se rapidamente às mudanças nas preferências dos consumidores, condições econômicas e novas tecnologias pode ser a diferença entre uma startup que cresce e outra que luta para sobreviver. Isso requer um planejamento cuidadoso e uma mentalidade aberta para ajustar estratégias conforme necessário.
6# SOLUCIONE PROBLEMAS REAIS
Empresas que conseguem identificar e abordar as dores reais dos clientes, ganham sua fidelidade e estabelecem uma base sólida para o crescimento sustentável. Isso envolve, além de entender as necessidades imediatas, antecipar como essas necessidades podem evoluir ao longo do tempo, garantindo que as soluções oferecidas permaneçam relevantes e valiosas. Resolva problemas reais para a humanidade e torne-se indispensável.
7# COMPROMETIMENTO DOS FUNDADORES
Fundadores comprometidos atraem investidores. Investidores buscam ideias promissoras e equipes que demonstrem determinação e resiliência diante dos desafios. O comprometimento dos fundadores não é apenas uma questão de paixão, mas também um fator crítico para atrair investidores e construir uma cultura empresarial sólida.
8# SUSTENTABILIDADE
Incorpore as diretrizes ambientais e adote energia limpa. Demonstrar compromisso com práticas sustentáveis não apenas fortalece sua imagem empresarial, mas também reflete um alinhamento com as demandas contemporâneas, em contraste com práticas ultrapassadas.
9# TENHA PACIÊNCIA COM A LUCRATIVIDADE
Startups podem demorar a dar lucro, mas tenha um plano financeiro sólido e estimativa clara da curva de ganhos. Isso pode envolver estratégias como atração de investidores, controle rigoroso de custos e uma visão clara das fontes potenciais de receita no futuro próximo e distante.
Explore o Potencial da Humans Land
A conquista da certificação do Bootcamp Startup da Universidade de Nova York representa um marco monumental para a Humans Land. Em um cenário repleto de novas soluções, nossa missão é clara: ajudar empresas a construir uma carteira de soluções ideal para prosperar no mercado dinâmico de hoje. Nossa jornada foi desafiadora, mas incrivelmente gratificante.
Para os empreendedores que chegaram até aqui, deixo uma mensagem clara: confie na sua visão, esteja preparado para os desafios e nunca deixe de inovar.
Embora a jornada possa ser árdua e cheia de obstáculos, a recompensa vale cada esforço. Com dedicação, foco e flexibilidade, você pode transformar seus sonhos em realidade.
Conheça mais sobre a Humans Land e descubra as soluções que estão ajudando empresas a expandirem seus negócios. Visite nosso site ou leia mais em nosso blog para conhecer a fundo sobre nossas iniciativas e propostas inovadoras.
